216 миллиардов оборота, фотошоп с Трампом и 50 квартир для мамы: как рухнула пирамида Романа Василенко

В Санкт-Петербурге дошло до суда и обрастает новыми томами дело одной из крупнейших финансовых пирамид современной России — холдинга Life is Good и жилищного кооператива Best Way, через счета которых прошло не менее 216 миллиардов рублей.
В конце февраля 2026 года из Объединённых Арабских Эмиратов в Россию экстрадировали одного из топ-менеджеров структуры Сергея Санникова, тогда как сам основатель пирамиды Роман Василенко избежал выдачи благодаря паспорту Кипра, а следователи арестовали более полусотни квартир, оформленных на его мать-пенсионерку.
О том, как строилась и рушилась межрегиональная сеть, рассказал старший следователь третьего отдела следственной части по расследованию организованной преступной деятельности ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области капитан юстиции Георгий Коновалов, получивший в 2024 году за работу по сложным делам медаль МВД «За доблесть в службе» по приказу главы ведомства.
По словам следователя, в систему Life is Good вложили деньги более 18 тысяч человек по всей стране, причём от 20 до 25% всей суммы — от 43,5 до 54 миллиардов рублей — принесли жители Петербурга и Ленинградской области.
В основном уголовном деле, переданном в Приморский районный суд города, потерпевшими признаны 221 человек, а вместе с новыми заявлениями, выделенными в отдельные производства, число пострадавших уже превысило 500 человек.
«Компанию продвигали как межрегиональную. Злоумышленники открыли представительства в Москве, Ростове-на-Дону, в республиках Татарстан и Башкортостан.
Центральный офис, где находилось руководство этого холдинга, располагался в многофункциональном комплексе в Приморском районе Северной столицы. 216 млрд рублей — это общий оборот холдинга. Не все эти деньги были похищены, но это та масса, которую пирамида перемолола», — пояснил Георгий Коновалов.
Создатель этой структуры Роман Викторович Василенко родился 5 апреля 1969 года в Ленинграде и окончил Ярославское высшее военное финансовое училище. В девяностые годы он недолго прослужил финансистом на флоте, после чего уволился из армии, хотя позже в рекламных биографиях неизменно подчёркивал своё офицерское прошлое.
Первым крупным проектом с его участием в 1998 году стала компания SaveInvest Ltd., которая собирала деньги с населения под видом накопительных программ и страхования жизни.
Проработав в ней двенадцать лет, в 2010 году перед крахом структуры Василенко демонстративно заявил об уходе и несогласии с политикой руководства, а следом запустил собственный сетевой проект Life Division, за которым последовали Good Life и International Financial Community.
В 2014 году Василенко учредил зарегистрированный за границей холдинг Life is Good, позаимствовав рекламный слоган у южнокорейской корпорации LG, а в 2015 году открыл жилищный кооператив Best Way.
Главный расчёт строился на доверии жителей России, Казахстана, Белоруссии и Украины к советскому слову «кооператив», поэтому целевой аудиторией стали пенсионеры и люди предпенсионного возраста.
Пайщикам обещали покупку квартир в рассрочку без банковских переплат: требовалось заплатить невозвратный вступительный взнос, ежемесячно перечислять членские платежи и внести от 20 до 35% стоимости жилья.
На деле все купленные квартиры оформлялись в собственность самого кооператива, передачу ключей людям бесконечно откладывали под предлогом коммунальных долгов прежних хозяев, а немногочисленные вселившиеся пайщики де-факто жили на правах арендаторов и рисковали в любой момент лишиться и денег, и крыши над головой.
Ещё 8 апреля 2015 года агентство «УралБизнесКонсалтинг» в публикации о выходе Best Way на рынок недвижимости предупреждало о рисках такой схемы: «Эксперты отмечают, что обычно целью подобных организаций является привлечение максимального числа членов и сбор на своих счетах крупных сумм, после чего компания прекращает свое существование, а руководство с деньгами скрывается в неизвестном направлении.
Пайщики же чаще всего остаются ни с чем. По мнению специалистов, компания будет существовать до тех пор, пока в нее будут поступать средства новых участников.
Как только денежные поступления прекратятся, организация может свернуть свою деятельность, а так как вся недвижимость оформлена на кооператив по всем судебным искам, ЖК будет расплачиваться именно купленной жилплощадью, оставив вкладчиков без вложенных средств и квартир».
Тех, у кого не хватало сбережений даже на первоначальный квартирный взнос, консультанты отправляли во вторую дочернюю структуру холдинга — инвестиционную компанию Hermes, обещая доходность до 30% годовых.
Маркетингом, юридическим прикрытием и сайтами занимались ООО «Эксперт» и собственные IT-подразделения.
В Hermes деньги у вкладчиков брали исключительно наличными, после чего конвертировали их в вымышленную внутреннюю валюту Vista, а на руки выдавали бумагу, которая юридически ни к чему организаторов не обязывала.
«Это был формальный документ. В него вписывался номер клиента, который потом вносился в базу данных этой группы компаний. Но если вчитаться в текст, становится понятно: договор составлен так, что фирма не берет на себя практически никаких обязательств. По сути, это была просто бумажка о вступлении человека в кооператив», — рассказал Георгий Коновалов.
Сам же рост доходов в личных кабинетах клиентов оказался компьютерной декорацией: «У них были свои айтишники. Им поставили задачу создать сайт. Несколько человек через определенный промежуток времени просто увеличивали суммы на счетах всех вкладчиков. Это не было привязано ни к каким реальным инвестициям — чистая профанация».
Когда вкладчики пытались вывести свои деньги, выплаты переносили под обещания скорого баснословного дохода.
«Сначала пирамида какое-то время функционирует: люди вкладывают средства, им производят выплаты или показывают жилье, которое вот-вот станет их. Но всегда наступает момент, когда сотрудники организации перестают выполнять свои обязательства.
Они начинают переносить сроки выплат, даты передачи ключей и так далее», — описал механику обмана следователь.
Чтобы заглушить растущий поток жалоб и критических статей в прессе — в том числе в изданиях «Версия» и «Новый Взгляд», указывавших на отсутствие у компании Life is Good российской регистрации, — Василенко тратил огромные суммы вкладчиков на агрессивный пиар и зачистку поисковой выдачи.
На деньги пайщиков издавались глянцевые журналы, заказывались рекламные материалы в крупных СМИ и сюжеты о «балах офицеров» в Крыму, записывались песни и снималось кино, а в русском, английском и украинском разделах Википедии размещались хвалебные биографии бизнесмена, которые модераторам в итоге пришлось удалить за откровенную рекламу.
Сам Василенко регулярно появлялся в эфирах телеканалов, включая «ТВЦ» и передачу Владимира Соловьёва, фотографировался в различных мундирах, устроил бутафорскую церемонию вручения себе «государственных наград», а на корпоративном канале выпустил постановочный ролик и постер «Два президента» о своём якобы деловом визите к Дональду Трампу.
Издание In-sider так описывало эту кампанию: «Владелец сомнительной конторы, 47-летний Роман Василенко, с размахом вкладывается в рекламу „жилищного кооператива“, вальяжно позируя на страницах федеральных СМИ рядом с телеведущим Владимиром Соловьевым, финансовым омбудсменом Павлом Медведевым, лидером партии „Справедливая Россия“ Сергеем Мироновым, генералом-десантником Владимиром Шамановым и даже с новоизбранным президентом США Дональдом Трампом».
При изучении снимков с американским президентом журналисты обнаружили явные следы графического редактора Photoshop.
Тем не менее для тысяч россиян эта витрина сработала безотказно.
«Они создали компанию, некий бренд. Их деятельность по внешним признакам выглядела законной. Более того, они не стесняясь проводили масштабную рекламную кампанию, привлекали к продвижению компании известных лиц, давали интервью на телевидении, в СМИ.
Свою фирму и услуги они позиционировали как что-то модное, современное, красивое, международное и, конечно, премиальное. Противостоять такой люксовой пиар-атаке было сложно: многим захотелось стать частью глобальной и дорогой компании», — объяснил Георгий Коновалов.
Первые обращения обманутых пайщиков в управление экономической безопасности и противодействия коррупции петербургского главка МВД и региональные отделы полиции начали поступать в 2018–2019.
Уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере возбудили 19 октября 2021 года, а в ноябре того же года Банк России официально включил Life is Good Ltd в список компаний с признаками финансовой пирамиды.
Уже 22 февраля 2022 силовики провели десятки обысков в квартирах руководителей и центральном офисе холдинга в торговом центре «Миллер» на проспекте Испытателей в Петербурге, задержав первых пятерых фигурантов.
Им предъявили обвинения в создании преступного сообщества, особо крупном мошенничестве и организации финансовой пирамиды (ч. 3 ст. 210, ч. 4 ст. 159 и ч. 2 ст. 172.2 УК РФ). Расследование поручили группе из более чем десяти следователей под руководством начальника следственной части ГСУ ГУ МВД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Алексея Винокурова.
К моменту февральских обысков Роман Василенко вместе с женой Еленой уже покинул Россию, заранее обзаведясь недвижимостью и видом на жительство в Великобритании, а также паспортами Доминиканской Республики и Кипра.
10 апреля 2022 ТАСС со ссылкой на базу МВД России сообщил об объявлении бизнесмена в федеральный розыск: «Василенко Роман Викторович, 05.04.1969 года рождения, разыскивается по статье УК».
В феврале 2023 года полиция задержала ещё пятерых ключевых менеджеров пирамиды, а сбежавших руководителей объявили в международный розыск по линии Интерпола.
«Мы установили местонахождение Василенко на Кипре. Он не скрывается, даже ведет свои каналы в соцсетях. Был запрос на его экстрадицию, но Генпрокуратуре пришел ответ: он гражданин Кипра, поэтому в выдаче отказано. Более того, Василенко заявил Интерполу, что его преследование — политическое», — сообщил Георгий Коновалов.
При этом другим скрывавшимся руководителям уйти от ответственности не удалось: в декабре 2024 года в ОАЭ задержали топ-менеджера Сергея Санникова, которого после более чем годичных согласований в феврале 2026 года доставили из Дубая в Россию и поместили в СИЗО в Колпино, а в 2025 году в Ростове-на-Дону арестовали Оксану Субботину.
В феврале 2024 года основное дело на 253 тома против первых десяти обвиняемых ушло в Приморский районный суд Петербурга.
«Это только по первым десяти. Позже, когда были задержаны находившиеся в розыске Субботина О. Г. и Санников С. В., в отношении них в отдельное производство были выделены еще два уголовных дела.
И копия того самого 253-томного дела плюс новые эпизоды уже дали под 260 томов на каждого нового фигуранта», — уточнил следователь, добавив, что в розыске остаются ещё 25 топ-менеджеров.
Чтобы возместить ущерб вкладчикам, следствие арестовало счета кооператива и всех обвиняемых, автомобили премиум-класса и большой пул недвижимости, включая квартиры, которые Best Way так и не переоформил на пайщиков.
Одновременно вскрылась масштабная схема отмывания денег через родственников основателя, а оставшиеся на свободе региональные менеджеры попытались перезапустить сбор средств под новой вывеской Unite to Live («Объединись, чтобы жить»).
«Этот кооператив пытался продолжать деятельность „родителя“, открывая офисы и ведя агитацию. Пайщиков призывали добиваться прекращения уголовного дела. Мол, тогда всем все выплатят. Большую роль адепты отводили СМИ и интернету.
У кооператива был канал в популярном мессенджере, где они публиковали рекламу. Также на различных видеохостингах выкладывали ролики. Этим, кстати, они, можно сказать, помогли следствию: в видео и документах, размещенных в интернете, были обозначены и список руководства, и, пусть и не полностью, схема „работы“.
Мы все это изучали и потом в качестве вещественных доказательств приобщили к уголовному делу.
Попутно была вскрыта легализация преступных доходов. Например, мать Романа Василенко, будучи пенсионеркой, стала владелицей более 50 квартир, купленных, разумеется, не на ее доходы.
Каждый такой объект — отдельный эпизод в уголовном деле о легализации денежных средств, приобретенных другими лицами преступным путем. Расследование этого дела еще идет», — рассказал Коновалов.
На протяжении двух с половиной лет расследования защита обвиняемых — у каждого из которых было по три-четыре адвоката — засыпала суды и прокуратуру однотипными жалобами и затягивала знакомство с материалами, а региональные консультанты убеждали вкладчиков, будто выплаты остановились по вине полиции, и выводили людей на митинги с плакатами «Свободу кооперации».
«Представители кооператива никуда не делись, конечно. Общаясь с региональными пайщиками, они скрывали информацию о возбужденных уголовных делах и сбежавших руководителях.
По факту — из-за того, что людям не платили деньги и количество обманутых росло в геометрической прогрессии, было возбуждено уголовное дело и шло следствие.
Они же все перевернули с ног на голову. Людям говорили: денег им не выдадут, потому что полиция вмешалась в дела кооператива, и работа была парализована. И многие в эту ложь верили», — отметил следователь.
Много времени у оперативников и следователей в командировках по регионам занял подсчёт ущерба до копейки, поскольку многие потерпевшие переводили сбережения даже не на счета фирмы, а прямо на личные банковские карты консультантов.
Подводя итог расследованию, Георгий Коновалов подчеркнул, что организаторы современных пирамид постоянно усложняют декорации обмана: «Мошенники эволюционируют. Классическая пирамида со схемой „принеси и отдай“ уже не работает. Теперь — брокерские счета, криптовалюта, сложные IT-проекты.
Аферисты активно взращивают в людях чувство упущенной выгоды и играют на нем: „Смотри, твой сосед уже купил квартиру, а ты платишь ипотеку“. Помимо этого, запускается мощнейшая рекламная кампания на ведущих телеканалах с привлечением известных людей. Как это в свое время делала „МММ“. Впрочем, уровень финансовой грамотности у людей растет.
Поэтому мы каждый раз становимся свидетелями гонки „Кто умнее“: тот, кто придумает новую схему, или тот, кто ее раскроет и предупредит людей об обмане. В связи с этим я советую россиянам: слыша обещания быстрого заработка или солидных дивидендов, включайте голову.
Думайте, проверяйте и перепроверяйте информацию, сомневайтесь. Это лучше, чем потом стоять в очереди потерпевших».


