Треть соискателей тратят на вакансию меньше минуты: как думджоббинг захватил рынок труда

Думджоббинг - привычка часами листать вакансии и без разбора отправлять резюме - превратился в массовое явление. Треть соискателей изучают описание вакансии меньше минуты, а почти половина откликаются, даже не дочитав требования до конца. Результат предсказуем: рекрутеры получают сотни нерелевантных заявок, а кандидаты выгорают, так и не дойдя до собеседования.

Слово появилось почти случайно. Восьмилетняя дочь американца, потерявшего работу, заметила, как отец сутками скроллит ленту LinkedIn. Это напоминало не поиск, а тревожное зависание в соцсетях. Так родился термин - от английских слов «обреченность» и «работа», по аналогии с думскроллингом.

Основатель компании Preama Алексей Шаповалов описывает типичную картину. После публикации вакансии комплектовщика за сутки пришло 214 откликов. На телефонный звонок ответили 19 человек. Только двое помнили, на какую именно должность они претендуют.

Директор ANCOR Recruitment Евгения Шломина подтверждает: на многих направлениях больше половины откликов нерелевантны. На руководящих и узкоспециализированных позициях доля мусорных заявок достигает 80-90%. Начальник управления по привлечению талантов «Северстали» Анастасия Кожемякина добавляет: если на вакансии квалифицированных рабочих компания получает единичные отклики, то офисные позиции уходят в отрыв. «На вакансию Talent Partner пришло более 500 откликов всего за два дня», - говорит она.

Психологи сравнивают механику думджоббинга с азартными играми. Отправив 100 резюме и не получив приглашения, человек хочет «отыграться». Включается синдром упущенной выгоды - страх пропустить то самое объявление, которое изменит жизнь. Добавьте сюда усталость от принятия решений: когда когнитивный ресурс истощен, мозг уходит в автоматическую рассылку.

«Думджоббинг - это механизм совладания, тогда как осознанный отклик - стратегия», - объясняет эксперт по корпоративной культуре Минди Кокс. Карьерный консультант и гештальт-терапевт Ольга Сорина замечает, что многие мониторят рынок, даже не планируя уходить. Это дает иллюзию контроля и дофаминовый заряд, но лишь усиливает фоновую тревогу.

По данным сервиса «Работа.ру», в зоне риска - не новички, а опытные сотрудники в состоянии выгорания: менеджеры среднего звена, маркетологи, продажники и айтишники. Их подталкивают к бесконечному скроллингу и сами платформы с тысячами новых вакансий, пуш-уведомлениями и типовыми описаниями, которые не хочется читать.

Директор по персоналу «Работы.ру» Юлия Санина указывает на парадокс: при рекордно низкой безработице 91% россиян испытывают проблемы с трудоустройством. Логика «нет ответа - шли еще больше» не работает. Думджобберов приглашают на собеседования в разы реже, чем тех, кто рассылает резюме прицельно.

Искусственный интеллект усугубляет ситуацию. Автоматическая генерация откликов снимает психологический барьер. «Возникает иллюзия продуктивности, за которой ничего не стоит. Быстрые отклики создают ложное чувство движения вперед», - комментирует HR-эксперт Зулия Лоикова.

Цифры отрезвляют. По данным платформы Huntr, кандидаты с 10-12 продуманными откликами в неделю получают ответ в 15-25% случаев. У тех, кто штурмует рынок 25 и более шаблонными заявками, конверсия падает до 2-3%. Исследование Employ фиксирует: 66% людей выгорают еще в процессе поиска.

Президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса Наталья Переверзева советует установить жесткие временные границы для поиска, вести таблицу с компаниями и датами откликов и не принимать молчание рекрутеров на свой счет. Представитель «Русала» добавляет: кандидатам пора перестать пересказывать функционал и начать говорить о достижениях языком цифр - на сколько процентов выросла прибыль или сократились издержки.

Работодатели тем временем разворачиваются в сторону доцифровых методов. «Многие вкладываются в реферальные системы: ищут сотрудников через рекомендации, нетворк, профессиональные комьюнити», - отмечает директор по счастью IT-Agency Татьяна Шумская. По ее словам, кандидат по рекомендации чаще совпадает с компанией и по ценностям, и по компетенциям.

Эксперт по работе с управленческими командами Владимир Герасичев предполагает, что платформы будущего сменят метрики. Ключевым показателем станет не число откликов, а процент успешных наймов и скорость закрытия вакансии. Задачей сервиса будет не разогнать активность, а повысить вероятность того, что именно этот отклик окажется правильным.